№01-02 Січень-Лютий 2014 року
Преамбула
- Пораді — раді
Колонка редактора
- Парадокси простору
Є питання
- Ліцензія не до ліків
Інтерв’ю
- Не бізнес-час
Професія
- Повне зібрання
Репортаж
- Шкідливі поради
Банківське право
- Перспектива у борг
Ювілей
- Олександр ОНІЩЕНКО: «Ми стійкі прихильники еволюційного шляху розвитку»
Колонка редактора
- У пошуках ідеалу
Законодавство
- Захоплюючі новели
Тема
- Формула успіху
- Керувати процесом
- Базова інформація
- Хрестовий підхід
Практика
- Кредитна нерівність
Проблема
- Приходьте завтра
Судова практика
- Судовий розлад
Дослідження
- Утильна сторона
Моя компанія
- Податкова справа Владислава Соколовського
Технології
- Колективний розум
Колонка редактора
- Духовний лідер нації
Фокус
- У пошуках культури
Автостоп
- Нове покоління BMW X5
Техніка
- Російський Vertu
Скарбничка
- Роздуми про революцію
Подія
- Доторкнутися до легенди
Дорожні нотатки
- Дах світу
Фотофакт
- Приголомшливий реалізм
Книжкова полиця
- Літературні успіхи
Цікаво
- Гучні справи-2014
Традиції
- Правники очистилися
Post Scriptum
- Перший пішов…
Преамбула: Пораді — раді

Незважаючи на те, що навколо безліч якісної інформації та корисної практики, люди полюбляють радитися зі своїми партнерами, колегами та друзями. Кожна успішна людина може мати ряд наставників у різних сферах, адже навіщо придумувати велосипед протягом багатьох років, коли його вже винайшли?
Професія: Повне зібрання

На конференціях юристів у виступах часто порушуються питання впровадження нових стандартів, структуризації бізнесу, стратегічного планування та інших інструментів розвитку бізнесу.
Технології: Колективний розум

Принципова складність впровадження системи управління знаннями (СУЗ) в юридичній фірмі полягає в тісному особистісному зв’язку носіїв специфічного експертного досвіду (юристів) зі знаннями, що в результаті такого досвіду напрацьовуються. Здебільшого такі знання є глибоко суб’єктивними, а в дечому — взагалі невідокремлюваними від суб’єкта, тобто такими, що не підлягають формалізації.
Якщо чесно, то управління знаннями — це лише трендове гасло в теорії менеджменту, ...
Тема: Керувати процесом

На певних віхах свого розвитку перед більшістю компаній постає питання: що робити з масивом напрацьованої інформації, знань, ноу-хау? Декілька років тому таке питання з’явилося і у нас. У процесі пошуку відповіді ми з’ясували, що, починаючи ...
Дорожні нотатки: Дах світу

З огляду на відособленість регіону, високогірний клімат та малу щільність населення і сформувалися основні риси, притаманні тибетцям: індивідуалізм, внутрішній спокій та інтровертність. Показовою була ситуація, що сталася з експедицією Миколи Реріха, ...
Автостоп: Нове покоління BMW X5

Третє покоління BMW X5, засновника сегменту спортивних автомобілів для активного відпочинку — Sports Activity Vehicle ( SAV ) — і світовий лідер у своєму класі, задає нові стандарти комфорту та якості.